有2个公司职位，一个是PLM(产品生命周期管理)项目，一个是银行项目，我该如何抉择？PLM系统里面工作流程和项目管理的区别

1、有2个公司职位，1个是PLM(产品生命周期管理)项目，1个是银行项目，我该如何抉择？

我来帮你分析1下：1. 方向：第1个是开发方向，第1个是业务方向。长远来开搞业务更好，当然你也可以在第1个公司慢慢转到业务分析。2. 薪资待遇额：明显第1个公司胜出。第2个公司所谓IT业务分析师，才3500，忍不住吐槽，还好意思叫分析师。说实话如果是大型PLM，5500也属偏少的。3. 行业：PDM/PLM目前国内还是比较新的领域，人才还比较少，随着我过产业升级，后续前景应该不错。第2个公司的话就是有机会了解到银行大型系统的架构什么的。4. 第2个公司是外包，外包的话很可能核心的内容触碰不到，再结合他的薪资水平，我估计是够呛。5. 第1个公司有出国机会，现在有钱人都在移居，搞不好你也可以！6. 如果你现在是比较资深的人员，也可以无视两家公司，毕竟薪资水平都不算太高。7. 如果你现在比较资浅，年龄也不大，可以考虑第1家，过去混个经验，实在不好，还可跳槽。以上仅供参考。何去何从还得自己把握。

2、PLM系统里面工作流程和项目管理的区别

首先PLM是工具，PLM里面是按流程设定好的，也有协同设计，也有会签同步工程，也有顺签顺序，不过过是程序话的，缺少了沟通；项目管理是统称，是系统的管理项目的理论方法。

3、PLM系统中的项目管理给企业带来哪些效益

1、将质量体系固化到项目，确保研发项目按照体系标准有效执行

2、采用分层计划、集中控制方式，使得复杂项目管理成为举手之劳

3、提供项目计划正排、倒排，支持项目意外情况发生时按照仿生学算法，实现后续计划的自动优化

4、支持项目任务与交付物的关联管理，确保项目交付物的完整性

5、提供项目参考资料，实现项目成员经验知识的共享。

4、PLM系统中的项目管理给企业带来哪些效益

1、将质量体系固化到项目，确保研发项目按照体系标准有效执行

2、采用分层计划、集中控制方式，使得复杂项目管理成为举手之劳

3、提供项目计划正排、倒排，支持项目意外情况发生时按照仿生学算法，实现后续计划的自动优化

4、支持项目任务与交付物的关联管理，确保项目交付物的完整性

5、提供项目参考资料，实现项目成员经验知识的共享。

5、公司想买1套项目管理软件管理项目的进度，要求可以跟我们现用PLM进行集成！

想要找1套可以跟PLM集成的项目管理软件的话，可以直接搜索8Manage项目管理系统，这个可以管理项目进度、风险、质量等，提供好几个接口管理的，可以跟其他管理软件集成。

6、要做PLM 产品生命周期管理项目开发，都是用什么设计语言和编程软件？

1、你好，据我所知，现在的系统主要都是用Java，C，PHP这几种语言，Java的概率最大，但是看你的描述，这个系统是别的供应商帮你们做的，所以还是得看这家公司用什么语言;

2、另外，你也不用太担心，因为系统别人已经做好了，你的主要工作是运维，而且交付的时候，对方会提供详细资料的，包括源码，技术白皮书，操作手册，另外系统都是带1段时间技术支持的，所以你至少有3个月去熟悉系统。