公司业务部产品经理干什么的？产品部是干嘛的？
1、公司业务部产品经理干什么的？
因为公司业务部里，有关融资理财的产品是很多的，比如说 同业业务，就是说和其他各位银行或省联社、村镇银行开展业务，吸收同业存款，走其他投资渠道赚取中间收入的业务，再比如说有贸易金融部，做国际贸易，信用证这类的产品，再比如说，养老金、小微企业定点帮扶，等等。甚至投行业务，公司上市和发债融资，这些都是属于公司业务部的产品。客户经理就是最传统的法人信贷业务，而产品经理就是比这法人信贷业务 稍微好听一些、前沿一些的业务，研究、涉及、营销、经办的的客户经理。
2、产品部是干嘛的？
研究、开发、策划产品的组织机构。
3、经纬恒润ae产品测试部做什么
主要做汽车电子和军工雷达。第二类测试是要求顾客在规定的时间限制内强制试用公司所提供产品，并作出反应。最后使用一个仿真购买环境，包括假设性的“您是否会购买”的问题，或者是一个实际选择情景，其中顾客要么选择一系列商品中的一种，包括新产品(通常以降低过的价格购买)，要么就选择“买”还是不买这种新产品。类型：初始测试。这类测试是诊断性的，直接目的是消除产品的严重问题，粗略了解该产品与竞争产品相比所拥有的优势。此外还可以使公司发现产品的实际和潜在的使用情况，以便改换目标市场。通常这类测试是用小样本来完成的(往往利用便于获得的样本，如员工)。员工测试通常用于食品类产品的测试。
4、产品开发部是做什么的
产品开发部的工作职责是：企业改进老产品或开发新产品，使其具有新的特征或用途，以满足顾客的需要。由于人们的需求经常变化和提高，企业只有不断改进产品，增加花色和功能，提高产品质量，改进外观包装装璜，才能适应消费者不断变化的需求。企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
5、产品开发部做什么？
产品研发部的职位有：研发总监，产品研发经理，研发人员等。 工作职能：
1、研发总监：根据公司发展战略，拟定公司中远期研发计划，把握研发方向；指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划；控制产品开发进度，调整计划；组建优秀的产品研发团队，审核及培训考核有关技术人员。
2、研发经理：制定新产品研发计划，论证计划可行性；监督管理研发工作进度及质量；研究新产品开发、根据不同领域的客户要求，提出有效的解决方案。
3、研发人员：关键资料的收集整理；编制计算机程序；进行实验、测试和分析；为实验、测试和分析准备材料和设备；记录测量数据、进行计算和编制图表；从事统计调查。
