山姆超市如何利用进货渠道来降低成本?
山姆超市如何利用进货渠道来降低成本?
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**直接与供应商建立合作关系：**山姆超市会直接与供应商建立合作关系，而不是通过贸易公司或供应商代理商。这可以帮助山姆超市获得更优惠的价格，并确保商品的质量。
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**建立批发进货计划：**山姆超市会建立批发进货计划，与供应商一起确定商品的采购量和价格。这种计划可以帮助山姆超市降低成本，并确保商品的供应。
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**使用供应链管理工具：**山姆超市会使用供应链管理工具来跟踪商品的流动，并确保商品的及时到达。这可以帮助山姆超市降低成本，并确保商品的质量。
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**建立库存管理制度：**山姆超市会建立库存管理制度，来确保商品的库存充足，并及时处理库存不足的状况。这可以帮助山姆超市降低成本，并确保商品的供应。
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**使用协商机制：**山姆超市会使用协商机制来降低供应商的价格。这种机制可以帮助山姆超市获得更优惠的价格，并确保商品的质量。
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**建立供应商绩效考核体系：**山姆超市会建立供应商绩效考核体系，来评估供应商的性能。这种体系可以帮助山姆超市发现并淘汰不合格的供应商，并确保商品的质量。
