大学生职业生涯规划访谈报告！！急！！,要开一个小餐馆，市场调查一般有哪些内容？

1、大学生职业生涯规划访谈报告！！急！！

职业生涯规划——生涯人物访谈总结报告 XXX标签： 杂谈访谈对象：XXX访谈人：XXX访谈时间： 2010-12-31 14：00-16:00访谈方式：提问交谈，在线咨询 前言通过对专业课的学习与相关资料的研究，我对营养师这个职业有了1定的认识，对此行业的前景也有了1定的了解。营养师在我国奇缺的状况是普遍现象。中国目前只有2000多名营养师，也就是说中国每65万人才“共享”1名营养师，与发达国家相比差距很大。国内的专职营养师大多数在医院、疾控中心等专业医疗机构就职，因为没有相关法律支持，自己挂牌营业的屈指可数。我国大多数医院要么没有营养科，要么与食堂1体，所谓的营养师大多也是由没受过专业教育的人员担当，起不到参与治疗和帮助病人康复的作用，只有少数大医院才有受过正规专业教育的营养师。因此我知道要想成功采访1名营养师，并不那么容易。寒假刚开始，我就通过网络，电视等传媒工具寻找身边的营养师，走访了1些医院，酒店，健身场所，健康机构等，我认识了几位正在从业的营养师，并对这个职业有了更深1步的了解。最终我将访问目标锁定在了康宝莱的健康顾问张女士那里。康宝莱营养品公司是1个偶然的机会从朋友那里得知的，于是我抱着试试看的心情到了康宝莱徐州总公司。接待小姐明白了我此番来意后把我介绍到了张顾问那里，张顾问很热情的接待了我。映像中，张顾问是个热情干练又不失幽默的女性，言语中透着聪慧与对自己行业的喜爱。我向她预约了采访的时间，她给了我1张名片，并告诉我明天下午在帝都大厦有个讲座，我可以在明天讲座后对她进行采访。当晚，我在网络上了解了康宝莱的有关资料并根据生涯人物访谈提纲准备了访问内容。第2天我准时到了会场，并在会议结束后开始了我的访问。以下是此次访问内容。访谈主要内容 Q1.您是如何找到这份工作的？答：通过网络Q2.在这个岗位上，您每天都做什么？答：

1、.整理客户资料，了解客户健康情况。

2、.即使了解公司最新产品，向需要的客户推荐。

3、根据顾客的个人情况，如性别，年龄，病史，健康问题等搭配康宝莱的产品制定出合理的饮食菜单。Q3.这份工作需要什么样的知识，技能和经验？答：知识：饮食健康搭配；日常饮食规律；食物营养成分；公司产品成分及作用等技能：充分的专业知识经验：每次和顾客交流都是1次经验的积累Q4.这份工作对所学专业有要求吗？答：当然，在向顾客介绍健康产品与提出健康饮食方案时，会用到相关的专业知识，如果没有过硬的专业知识，也无法让顾客信任你，也无法制定出合理的饮食菜单。Q5.这份工作的初级，中级职位的薪水是大约多少？答：这份工作每月没有固定的薪水，要看你的业绩与接单的情况，如果成绩各户多相应的报酬也会很多。Q6.什么样的个人品质或能力对本工作的成功来讲是重要的？答：首先，要热爱自己工作，俗话说：“兴趣是最好的老师”，你只有打心眼儿里喜欢你的工作，你才能全身心的投入进去，从而出造出好的业绩。其次，要重视和精通自己的专业知识。过硬的专业知识是前提，只有提出让人信服与受用的方案才能赢得更多的客户。然后，自身的素质修养也很重要，比如说良好的交际能力，对人和善可亲的态度，优雅的行为举止等都会为你的事业锦上添花。还有，最重要的就是有广泛的人际关系。她说：“参加工作培训时，印象最深刻的1句话就是：多个朋友多条路，少个朋友多道墙。像这种服务类行业，就是要把来的客户都发展为你的朋友，这样他们才会为你介绍来更多的朋友”。最后，还有1些基本条件，比如健康的身体，充沛的精力，端庄的仪表。她还补充道：可能找工作时文凭是1块敲门砖很重要，但对于进入了工作岗位的人来说，文凭，并不是很看重，而端正的态度与勤奋踏实的工作作风才是最重要的。Q7.参加什么培训和取得什么证书对取得这份工作有帮助呢？答：我认为生活就是1个大培训班，每天都会遇到不同的人，碰到不同的事，而生活中的这些琐事就会为你提供很多的经验与机会，你要学会在生活中做人做事，然后把你的经验运用到工作中。比如，人与人的相处与交流能力，最好的培训班就是生活。证书，如果是营养师的话，像是国家营养师资格证，公共营养师资格证等都会有所帮助。Q8.你们单位对刚进入该领域的新员工提供哪种的培训？答：会有很多种：1.营养知识培训课2.社交礼仪培训课3.有关公司产品知识的课程，当然还会定期开展1些讲座，对于新人来说都会学到很多。Q9. 通过什么渠道（如报刊杂志等）可以帮助我深入了解该领域？答：网络，信息面全，而且快捷方便。Q10.您所在的“职位的晋升路线”么？答：业务代表——健康顾问——主任Q11.您是如何看待这份工作的未来发展前景？答：随着中国经济的发展，人民的生活水平越来越好，像比我们老1辈的人，他们那个年代只要能吃饱就行。后来改革开放了，很多富起来的人就山珍海味，大鱼大肉地能吃好就行，结果现在高血压，高血脂，高血糖的老年人中年人比比皆是。而前些年又流行减肥，1些年轻的白领、学生盲目减肥，不仅容易反弹更损害了健康。总之，在中国亚健康的人群越来越多了。比较好的就是，人们健康意识越来越高了，“药疗不如食疗”的观念已深入人心。现在居家做饭除了“色香味”外，也会多考虑1些营养与搭配上的问题。有些人，还会请私人的营养师为他定制饮食菜单。因此，这个行业未来发展的前景很好。Q12.您的熟人中有谁能成为我下次的采访对象？答：该公司的其他同事应该都很乐意。Q13.根据您对我所学专业、能力和实习实践经验的了解，您认为我在大学期间还应该做什么才能在毕业后进入这个领域工作？答：

1、培养解决问题的能力

2、精通专业知识并拿到相关证书

3、学会做人的方法，培养自己的交际能力

4、培养责任心与吃苦耐劳的精神

5、努力学习，尽可能的继续深造 Q14.最后，请您为大学生提点建议？答：

1、只停留在书本世界中，要试着走出书本，走进社会。可以利用周末打工，积累社会经验。

2、做事不如做人，人脉决定成败，十岁以前靠专业赚钱，3十岁以后拿人脉赚钱。

3、要多学会做人的方法并多花1些心思经营自己的人际关系网络。大学不仅是学习的乐园，更是育人的圣地。学会做人是大学生必修的1门课程。在校学习，交际圈仅限于亲人、部分同学和少许的朋友等，非常狭窄，对今后生涯的顺利发展非常不利。所以，应该从现在起就更加重视培养自己的为人处世能力及经营并维护好自己的人脉资源。Q15.谢谢您接受我的采访，我整理完采访稿再发邮件给您，您有时间帮我看1下，好吗？答：好的，我想向你推荐1本好书《财富第5国》，我想会对你受用很多。并希望你今后可以找到如意的工作，有更好的发展！ 谢谢您张顾问，在您的帮助下我不仅更加深入的了解了这个行业，而且我认为您的建议对我的大学生涯乃至今后的人生都很受益，我将铭记在心并加以实践。希望我们今后多加联系，有不懂的问题希望多多指教。感悟与收获圆满完成此次《生涯人物访谈》活动我感到很开心，从上网查找资料到准备采访稿及实地采访的这个过程中我学会了很多书本上学不到的知识与技能。更让我感到自豪的是我没有找关系托朋友，而是靠我1个人1个个地方脚踏实地跑来的。也许我采访的这个人并不是大老板也不是总经理，但她却感受到了我的真诚，我的热情，我的努力……真心实意的帮助了我完成这次访问，在这里再次谢谢您。最近在网上看到1篇关于给大学生建议的文章，读了很有感触，就用它作为我此次访问的结束语吧。Lindsey Pollak，《从大学到就业：进入真实世界前应做的90件事》的作者，经常在她的博客上给找工作的毕业生——以及未来的毕业生提供成千上万的建议。以下是她给出的1些重要贴士：1. 人际网络 尽早开始建立关系。给那些你有意加入的行业的人发电子邮件，哪怕仅仅说“我拜读了您的书，受益匪浅”或“我真得非常欣赏贵公司所做的……”。参加专业组织——大多数此类组织都提供低价的学生会员身份——参加会议。加入或组建你感兴趣的团队。大多数情况下，你会发现大家都愿意帮助聪明的学生。无论来源如何，你所做的得到大家的认可，总是件愉悦的事情，知道自己帮助别人走上正途，心里也会高兴。当然，凡事都有例外，但这种人少之甚少，你总是可以再去找其他人。2. 自己做调查 访问使用学校里的职业服务办公室。基本上没有其他人这样做，所以你1定大受欢迎。留心那些不同寻常的职业名称，然后做个调查——也许企业幸福官(真有这种职业名称哟！)是你所擅长的？那么环境可持续性副总裁呢？查找1下你感兴趣的公司，看看哪些工作适合你做——通常公司里都有成千上万的工作需要做，不论它是生产拖拉机0件还是生产iPod附件。留意媒体的报道中即将开放的新领域，或者需求不断增长的技能——这些都是明天的职业之途。3. 聪明地利用暑假 很好的实习或暑期工都能使你大受裨益，但暑假还有其他事可做。或自己创业，或创建网站。尝试在各种各样的公司都经历经历。通过学校的成人教育或当地的社区大学，参与暑期课程，累计非学术性技巧如记账，商业网络，领导或计算机编程。广泛而明知地阅读——在开始日常的沙滩阅读之前，先看看你关于你所属意的行业的新文章。如果负担得起，去旅行——学习迅速适应陌生又不寻常的环境。4. 打造你的在线档案 在当今世界里，学生在线分享太多错误信息，这是毁坏自己未来职业的最糟糕的方法之1。假设潜在的雇主、客户或投资者有可能看到你在线发布的信息，这些人都逐渐依靠网络寻找潜在的雇员或伙伴。不好的故事要么匿名或用笔名，或标记为“隐私”，如果可能在自己名下打造面对公众的个人档案。5. 寻找小公司 虽然毕业后直接进Google看上去可能很辉煌，在你职业生涯初期，小公司的优势更多。在Google（或其他大型公司），你只不过沧海1粟，而小公司可能会给你出彩的机会。6. 随处留心！不论你是在大公司还是在小公司，把你的暑期工和毕业后的第1份工作都当成训练——教育的延伸。多听少说，尽量向“老手”学习——也从他们的批评中学习。“给同事和客户机会分享他们的意见、引导以及行业秘诀，”Pollak写道。抓住机会培养技能，承担新的责任，参与项目，让自己和公司的梦想者团队融为1体。谢谢采纳。

2、要开1个小餐馆，市场调查1般有哪些内容？

对于1个餐馆的市场调查的主要内容有：此地的交通状况，人流量状况，附近住宅区、小区状况，附近有无学校、工厂，还有附近竞争者状况，附近居民口味如何，附近1般小餐馆的价格状况，附近可以有什么潜在合作伙伴等等。祝你开业大吉，财源广进！。

3、酒店中餐服务员的工作顶岗实习报告1千5字 很急帮朋友找的，大家过来帮忙

饭店（餐厅）实习报告 关键字：设施布置；仓库管理 本人在肯德基（百花餐厅）工作了半年，它虽然只是1间餐厅，但它拥有1百多名员工，它的运营管理是很科学、很值得我们去学习的。我对它的设施布置、仓库管理的体会最深。 首先说明1下肯德基（百花餐厅）是处于佛山市铺租最贵的百花广场内，收到铺租贵的因素影响，餐厅的规模不是很大。要在这个有限的空间内怎样更好地去布置各种设施显得非常重要，这个是控制成本的1个很重要的因素。下面是肯德基（百花餐厅）的设置布置图： 肯德基的主要产品是汉堡包、炸鸡等，这些产品里的肉1般都要经过以下工序：先在清洗房清洗解冻后腌制，腌制好就放的冷冻仓保存，在到厨房的上粉、油炸，最后是在总配的制作与包装才可以出售。下面我就用麦香鸡腿汉堡包的生产流程图为例来说明肯德基（百花餐厅）设备布置的合理性。 结合汉堡包的生产流程图与餐厅的设施布置和各生产区的位置来看，这样的布置是可以让材料搬运最小化与员工密度最小化。肯德基（百花餐厅）是佛山市内销售量最高的1间肯德基餐厅，所以每天都要保持几十个员工同时在岗位上，另外加上这餐厅的工作区不大，所以尽量减少员工的走动是关系到餐厅的工作效率高低与意外的发生数量。试想1下，如果每位员工都要大范围走动来生产的话，生产区1定会很混乱，而且生产区里很多设备都是高温工作的，混乱就很容易带来意外，意外就有工伤，有工伤就会增加成本，而且混乱效率也不高。所以限制员工的流动与材料的搬动是餐厅设施布置首先要考虑的问题。基于这种考虑，设施的布置就形成了整个生产方向是1条线的，不会有交叉的地方。这样就可以让不同的生产区的员工只有留在自己的生产区就可以完成任务了，生产就可以很顺利的进行，效率就高了。 因为肯德基是1间快餐店，生产量是按照当时的顾客需求量来确定的，而且是1种即时的生产。所以生产区与前台服务区的沟通就显是非常重要，去过肯德基（百花餐厅）的人都知道，在服务台后面是1个保温的食物陈列柜. 以下来说餐厅的仓库管理，肯德基（百花餐厅）1共有5个仓库，在上面的设施布置图可以看到3个仓库：急冻仓、冷冻仓、1楼干货仓。另外在餐厅2楼也有1个干货仓，百花大厦的十8楼也有个仓库。 首先介绍各个仓库所放置的物品吧！急冻仓是放置各种未加工过又需要低温保存的物品，如：鸡翅、薯条、玉米等。冷冻仓是放置各种经过腌制的肉类，保存温度比急冻仓高点，里面的肉不会结冰。而且这里的肉1般都只能保存1到两天时间，过期就要废弃。1楼干货仓主要是放置1些比较大件、不容易搬动的干货，如：面粉、糖酱等，因为这仓库就在后门的前面，搬运方便。2楼干货仓主要放置方便搬运的货物，而且每天只要早上与下午各补充1次就可以满足生产需求的货物，如：牛奶、包装盒等。十8楼的仓库是放置平时很受用到或暂时不使用的物品，如：员工的工作制服、不使用的生产设备、玩具等。这样设置仓库可以让成本最小化和搬运量最小化。两个冷冻仓都放在生产区域里，因为冷冻仓的物品是经常使用的，放在这可以方便与减少搬运量。要把干货仓分为两个，而不是把两个都放在1楼，这也是考虑搬运量与空间大小的因素，因为1楼本来地方不大，放置了各种生产设备后就没多大的空间了，所以只是留了1个放置不易搬动的物品的干货仓，而容易搬动的都放到2楼的仓库。为什么还要在十8楼找个仓库呢？搬运成本不是大了吗？其实这样的搬运成本与

1、2楼的租金比起来只是小毛见大毛，而且那个仓库只是放置不经常使用的物品。另外我想补充两个放置半成品与成品的地方，那就是热保温柜与保温食物陈列柜。热保温柜是用来放炸好的各种肉，提供给总配制作用。而且这些肉保存的时间是很短的，1般只能保存30分钟，在这时间内不用的话就要废弃。同理保温食物陈列柜也是这样，过时间就要废弃到垃圾桶。 百花餐厅的仓库是由两位员工负责管理的，每天早上在生产开始之前就要补充好生产所需要的材料，下午的时候再补充1次就够了，如果有特殊情况就另外处理。仓库的货物都是按照先进先出的原则，没1样物品都固定放在仓库的某个位置上，在对应的墙上都有这物品的名称，这样就有秩序，也方便清点数量。每1次有新货物进来，仓库管理员都要按照生产日期的先后摆好货物，生产日期在前的就放的外面，优先使用。而且生产日期必须向外，方便看到，防止过期使用。如果发现有货物快要过期的时候就要马上通知经理，经理会安排促销活动，尽量在过期之前用完这种货物。 从肯德基的设置与仓库管理这两个方面可以看出，肯德基对产品控制做得是非常细致、非常严谨的。这就是它可以成为世界快餐业巨人的1个重要的原因吧！ 老师常说学管理的就要会发现企业所存在的问题。我还觉得在象肯德基这样的大企业，经过了长时间的发展，已经形成1套比较完善的管理模式，发现这样的企业管理上的优点也是非常重要。以上就是我在肯德基（百花餐厅）实习所得。