怎样做好产品经理？一份完整的BRD文档指南，产品经理必读

1、怎样做好产品经理？

从产品经理成长的路径来说，要学习的知识很多，分如下几个部分。

1、工具篇

做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。

那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。

2、沟通篇

1个项目开发的过程中，产品经理需要和运营、前端开发、后端开发、测试、市场等多个部门多位同学沟通，怎么推动项目按时间节点完成呢？

这就需要沟通的艺术，产品经理需要懂得怎么跟人打交道，内部外部的，包括用户。

比如产品研究过程中很重要的1部分就是用户研究，用户访谈调研，怎么提问，怎么让用户把使用产品过程中的问题表达出来，这些都是需要沟通艺术的。

3、。

2、1份完整的BRD文档指南，产品经理必读

说到BRD文档，我们在上1篇的文章中提到，可以从项目背景、项目规划和项目能产生的价值和成本方向入手，但是具体的1份完整的BRD应该怎么写呢？

首先我们需要选择1种内容呈现方式：PPT

很多人写文档都会用word，但并不是所有的内容，都适合用word，不同的对象，我们所偏向呈现方式也要就行择优选择。

Word更适合详细的描述，PPT的目的，就是为了更简洁的描述，让别人秒懂。

所以对于需要这份BRD文档的人而言，其实很多内容都会1点即通，也没有必要进行长篇大论去称述。

特别是对于BRD的内容，很多是需要配合场景去描述的，所以在进行称述的时候，如果加上图片，则会表达的更清晰。

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3、1次帮你收齐做好PPT的3大标准、5大方法（附送3

因前段时间在公司内部组织的培训课上通过PPT分享了有关写作的内容。1些小伙伴在看到我做的PPT之后，感觉风格质量做的挺好，想让我做些有关PPT制作的分享。因时间缘故，1直没能整理1份比较完整的PPT进行分享，这里专门抽些时间通过文章分享给小伙伴。

最开始接触PPT大概是在大学读书的时候，那个时候老师经常使用这种工具进行讲课。在学校读书的时候，真正需要做PPT的需求并不多（最主要还是因为没有意识到它的重要），以为没有绘图天分、对颜色不是特别敏感，做不出比较“自带美感”的PPT。

直到真正开始工作才意识到PPT最主要的作用是协助沟通，而不是单纯的追求高大上、追求美感。因为从事的工作主要是市场咨询类，面向客户需要要用PPT提案，在公司。

4、产品经理有必要把ppt做的很好吗？

作用是：以用文字、图形、色彩及动画的方式，将需要表达的内容直观、形象地展示给观众，让观众对你要表达的意思印象深刻。ppt是1种具有艺术和美感的表现形式，原则就是：清晰、简洁和视觉化。寄予这1点，产品经理是要把PPT做好的。