产品的名词解释,产品质量责任名词解释

1、产品的名词解释

产品是指能够供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品1般可以分为5个层次，即核心产品、基本产品、期望产品、附件产品、潜在产品。 核心产品是指整体产品提供给购买者的直接利益和效用；基本产品即是核心产品的宏观化；期望产品是指顾客在购买产品时，1般会期望得到的1组特性或条件；附件产品是指超过顾客期望的产品；潜在产品指产品或开发物在未来可能产生的改进和变革。 扩展资料： 1般用文字来表达或用图片来描述产品概念，通常1个完整的产品概念由4部分组。

2、产品质量责任名词解释

产品质量责任是指产品的生产者、销售者以及对产品质量负有直接责任的人违反产品质量法规定的产品质量义务应承担的法律后果。 生产者、销售者违反产品质量义务的行为表现为：生产者、销售者违反法律、法规对产品质量所作的强制性要求；生产者、销售者违反就产品质量向消费者所作的说明或者陈述；产品存在缺陷。 扩展资料： 侵权产品责任的受害者即权利人，是指所有因不合格产品而遭受损失的人。在侵权产品责任的民事法律关系中，产品的受害者作为赔偿权利主体，它可为自然人或法人。 确定的标准只依据因不合格产品而遭到的损失，而不论受害人与生产者。

3、管理学的有关部门化的几个名词解释问题

你说的这几个词应该是组织结构的名词，而且你有的词说的不对。没有什么“实现制”是“直线制”、“直线职能制”。 简单解释1下： 直线制：这是最简单的组织形式，从上级到下级就想1条直线似的，比如经理-主管-员工。 职能制：分出了1些职能部门，比如经理—财务主管、人力资源主管、市场主管、销售主管—员工。 直线职能制：是直线制和职能制的综合。分出各个职能部门，各职能部门内又按直线制划分。比如经理—财务主管、人力资源主管、市场主管、销售主管，其中各个主管—副主管—专员—员工。 事业部制：是按照某种方式划分业务而形成的机构。比如按产品分，总经理—A产品部、B产品部、C产品部，或者按市场分，总经理—东北市场部、华北市场部、华南市场部等等。

4、名词解释什么是产品整体概念

广义的产品是指人们通过购买而获得的能够满足某种需求和欲望的物品的总和，它既包括具有物质形态的产品实体，又包括非物质形态的利益，这就是"产品的整体概念"。 整体产品的概念包括3个方面的内容：即实质产品（又称核心产品）、形式产品和延伸产品。

1、实质产品 实质产品是指产品的基本需求效用和利益。从根本上讲，每个产品实质上都是为解决问题而提供的服务。 例如，消费者购买口红的目的不是为了得到某种颜色某种形状的实体，而是为了通过使用口红提高自身的形象和气质。

2、形式产品 形式产品是指产品的实体外在形态，或核心产品借以实现。

5、新产品名词解释

产品概念名词解释 产品概念，主体是产品。品牌产品在推出新产品的时候，往往为新产品设计1种概念，用以彰显产品的优势。比如彩电中的"纯平"、"镜面"，空调中的"双频"、"环绕风"等等，都直接提示产品的突出优势，这些形象的"说法"成了产品的最大卖点。 可以说企业概念是企业想要注入顾客脑中关于产品的1种主观意念，就是用消费者的语言来描述你的产品，即如何向老百姓简单明白地介绍产品。1般用文字来表达或用图片来描述产品概念。通常1个完整的产品概念由4部分组成：

1、 消费者洞察：从消费者的角度提出其内心所关注的有关问题；

2、 利益承诺：说明产品能为消费者提供哪些好处；

3、 支持点：解释产品的哪些特点是怎样。

6、idsbg_FATP-MFG什么部门

MFG是平板的制造部门，就是生产线上的组成线长之类的，天天工作点就在线上。比较辛苦吧，吃饭休息点都要跟普工1样的。 部门划分即活动分组.是指按照1定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位，如部、处、科、室、组等，这些通称做部门。 名词解释： 所谓部门，是指组织中的各类主管人员按照某种原则，为完成某1类特定的任务而有权管辖的1个特定领域，它既是1个特定的工作领域，又是1个特定的权力领域。部门设计可以采取多种多样的方式，从而形成不同形态的组织结构。 在组织设计方面，企业高层管理者需要反复考虑的内。