产品经理具体工作是什么？

1、产品经理具体工作是什么？

产品经理是以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等资源，高效地将解决方案变成实际产品输出的领导者。 在不同的公司，产品经理的角色和职责虽略有差异，但是核心职责是相通的，我们可以从产品研发的5个阶段来解读产品经理的主要工作内容：

1、产品规划 产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。 在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。 前期调研的主要工作包括市场调研、政策分析、行业动态、竞品分析、客户调研等；做好前期的调研工作后，产品经理要对调研结果和数据做进1步的梳理，明确产品的定位，结合自身资源情况，明确业务发展趋势，规划系统建设方向，最后输出1份完整的产品规划方案。

2、需求分析 需求分析的过程不是简单的需求搬运，产品。