什么是组织的部门化？在经济学中,什么叫部门化

1、什么是组织的部门化？

组织部门化概述 组织结构设计的实质是按照劳动分工的原则将组织中的活动专业化，而劳动分工又要求组织活动保持高度的协调一致性。协调的有效方法就是组织的部门化。组织的部门划分，主要是解决组织的横向结构问题。 组织部门化的基本原则 （一）因事设职和因人设职相结合的原则 （二）分工与协作相结合的原则 （三）精简高效的部门设计原则 组织部门化的基本形式 (一)职能部门化 职能部门化是一种传统而基本的组织形式。职能部门化就是按组织的职能为基础进行部门划分，即把具有相同职能的工作岗位放在同一个部门。 (二)产品或服务部门化 （三）地域部门化 地域部门化就是按工作所在的区域范围来划分部门。这种方法较多用于一些地理位置比较分散的组织。其特点是，把同一地区或区域内发生的各种。

2、在经济学中,什么叫部门化

在经济学中，部门化是指将若干个职位组合在一起的依据和方式，即是将组织中的活动按照一定的逻辑安排，划分为若干个管理位。部门划分的目的是：确定组织中各项任务的分配、以及责任的归属，以求分工合理、职责分明，有达到组织的目标。部门化的形式有如下几种： 一、职能部门化 是最普遍采用的一种划分方法。即按专业化的则，以工作或任务的性质为基础来划分部门。按重要程度可分为：基本的职能部门和派生的职能部门。基本的职能部门一般有：生产、工程、质量、销售、财务部门等。派生的职能部门有：如生产部门中的设计科、工艺科、制造车间、生产计划科、设备动力科、安全科、调度室等。职能部门化的优点是：有利于业人员的归口管理；易于监督和指导；有利于提高工作效率。缺点是容易。

3、什么是一种最普遍的部门化的方法

职能部门化。部门化是为协调共同完成工作而按关键要素决定和划分组织的各个部门，职能部门化是其最普遍采用的一种划分方法。部门化的标准主要有职能、产品、顾客、地区、人数、时间、过程、设备、以及销售渠道、工艺字母或数字等。